說到近些年家居行業(yè)最熱門的詞匯，必定離不開“整裝”。現(xiàn)今整裝市場(chǎng)一片藍(lán)海，很多裝修公司紛紛轉(zhuǎn)型做“整裝”，從而產(chǎn)生一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，許多大型裝修公司轉(zhuǎn)型后都賺的盆滿缽滿，但是許多中小型裝修公司，轉(zhuǎn)型整裝對(duì)于他們來說卻顯得“燒錢”而不討好，這是為什么呢？
據(jù)悉，為了和大型裝修公司競(jìng)爭(zhēng)，攔截客源，樹立口碑，很多轉(zhuǎn)型后的中小型裝修公司一開始便是以低價(jià)、透明的營(yíng)銷手段吸引消費(fèi)者，但低價(jià)帶來的是低利潤(rùn)。為了能夠在現(xiàn)今發(fā)展火熱的整裝市場(chǎng)中搶占更多的市場(chǎng)份額，中小型裝修公司在轉(zhuǎn)型后的一段時(shí)間內(nèi)，不得已以0利潤(rùn)甚至虧本的狀態(tài)運(yùn)營(yíng)。
在轉(zhuǎn)型初期，資金鏈還沒有斷裂的情況下，這種狀態(tài)尚可維持，但一旦資金鏈斷裂，后期又沒有資本注入，就很容易倒閉。業(yè)內(nèi)人士透露：“現(xiàn)在80%的小型裝修公司，資金鏈存在問題。大型裝修公司做整裝的都有跑路的，何況中小型？”
之所以燒錢、虧損，源于中小型裝修公司在轉(zhuǎn)型“整裝”過程中，需要打通各個(gè)家裝環(huán)節(jié)，之前他們可能更精通硬裝領(lǐng)域，但是現(xiàn)如今他們要面對(duì)更多的定制家具、木門、家飾等領(lǐng)域的材料商、軟裝品牌商，很多是他們不熟悉的領(lǐng)域，整個(gè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程都不明晰，“任督二脈”打不通，“五臟六腑”怎能好？
其次，整裝是一個(gè)系統(tǒng)工程，工期很長(zhǎng)，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入。對(duì)于中小型裝修公司，很難能做到統(tǒng)一配送材料，統(tǒng)一安裝、施工。很多時(shí)候都是分包，而分包就很難實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)的初衷。
只要一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，業(yè)主的錢、材料商的材料款、工長(zhǎng)的工程款、員工工資，都將面臨重重危機(jī)。試問一下，這樣諸多阻力，中小型裝修公司還怎么活下去？
簡(jiǎn)言之，整裝很燒錢，對(duì)于中小型裝修公司來說，往往是處于做不好的困境。但是，整裝盈利模式是存在的。對(duì)于中小型裝修公司來說，與其一味的燒錢投入，不如尋求一種科學(xué)的突破整裝迷霧的方法。卡諾亞整裝，旨在為當(dāng)下中小型裝修公司創(chuàng)造真正經(jīng)得起考驗(yàn)的整裝盈利模式，以全線供應(yīng)鏈平臺(tái)，幫助其躲開燒錢困境。
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卡諾亞整裝擁有含櫥衣柜等定制家具、沙發(fā)窗簾等軟裝配飾、木門護(hù)墻系統(tǒng)、全屋特色產(chǎn)品，還具備代設(shè)計(jì)服務(wù)，能夠幫助裝修公司輕松搞定整裝方案。設(shè)計(jì)出來的空間效果圖，所見即所得，所有產(chǎn)品均可直接對(duì)接工廠生產(chǎn)系統(tǒng)，不僅提高了全流程的效率，又避免了后期人工拆單引發(fā)的各種問題。
卡諾亞定制家居+裝修公司=卡諾亞整裝，具備各種優(yōu)勢(shì)的卡諾亞整裝，整合上下游資源，打通家裝各環(huán)節(jié)，讓裝修公司能夠快速掌控各個(gè)家裝渠道，全面縮減訂貨流程、提高施工效率，在不減少裝修公司原有產(chǎn)品利潤(rùn)的情況下，迅速提高客單值，助推裝修公司實(shí)現(xiàn)低成本轉(zhuǎn)型做整裝，共贏共享泛家居市場(chǎng)的整裝紅利。了解更多詳情請(qǐng)致電：020-85207728或親臨廣州天河區(qū)車陂路95號(hào)2樓參觀考察，現(xiàn)場(chǎng)了解卡諾亞整裝項(xiàng)目。
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據(jù)悉，為了和大型裝修公司競(jìng)爭(zhēng)，攔截客源，樹立口碑，很多轉(zhuǎn)型后的中小型裝修公司一開始便是以低價(jià)、透明的營(yíng)銷手段吸引消費(fèi)者，但低價(jià)帶來的是低利潤(rùn)。為了能夠在現(xiàn)今發(fā)展火熱的整裝市場(chǎng)中搶占更多的市場(chǎng)份額，中小型裝修公司在轉(zhuǎn)型后的一段時(shí)間內(nèi)，不得已以0利潤(rùn)甚至虧本的狀態(tài)運(yùn)營(yíng)。
在轉(zhuǎn)型初期，資金鏈還沒有斷裂的情況下，這種狀態(tài)尚可維持，但一旦資金鏈斷裂，后期又沒有資本注入，就很容易倒閉。業(yè)內(nèi)人士透露：“現(xiàn)在80%的小型裝修公司，資金鏈存在問題。大型裝修公司做整裝的都有跑路的，何況中小型？”
之所以燒錢、虧損，源于中小型裝修公司在轉(zhuǎn)型“整裝”過程中，需要打通各個(gè)家裝環(huán)節(jié)，之前他們可能更精通硬裝領(lǐng)域，但是現(xiàn)如今他們要面對(duì)更多的定制家具、木門、家飾等領(lǐng)域的材料商、軟裝品牌商，很多是他們不熟悉的領(lǐng)域，整個(gè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程都不明晰，“任督二脈”打不通，“五臟六腑”怎能好？
其次，整裝是一個(gè)系統(tǒng)工程，工期很長(zhǎng)，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入。對(duì)于中小型裝修公司，很難能做到統(tǒng)一配送材料，統(tǒng)一安裝、施工。很多時(shí)候都是分包，而分包就很難實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)的初衷。
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